好当家集团坐落于荣成市西南部，这里三面环海，人杰地灵，风景秀丽。始建于1978年的好当家集团现已由单一的海洋捕捞发展成为集水产养殖、食品工业、制造工业、高效农业、金融证券、滨海旅游等产业为一体的大型国家级企业集团，形成了渔工贸、产学研一体化的综合性经营格局。集团拥有直属企业50多家，其中国内A股上市公司一家、合资企业18家，总资产25亿多元，职工1万多人。经济效益连续多年名列全省乃至全国同行业前茅，是农业产业化国家重点龙头企业、全国守合同重信用企业、山东省高新技术企业。

　　一、坚持“外向化”战略，壮大食品加工业

　　改革开发初期，好当家集团靠着几条小渔船起家逐步积累资本，企业规模逐步发展扩大。在发展捕捞过热的八十年代末，好当家集团敏锐地意识到海洋捕捞资源的枯竭已不可避免，企业要想长远发展，必须寻找新的出路。经过考察论证，集团把发展重点放到了食品加工上，并且找到了借外兴企的捷径，通过合资办厂，把国外的资金、技术、管理和市场引进来，大力发展食品加工业。从1990年成立第一家合资企业—荣成源运水产有限公司以来，集团在10年的时间内，利用外资3000多万美元，与日本、美国、韩国、香港、台湾等国家和地区的客商合资兴建了10家合资企业，研制开发出的“好当家”系列冷冻食品已形成了水产类、蔬菜类、肉类、面食类四大系列200多个品种，年产量10万吨，85%以上出口国际市场。集团连续多年被评为“中国食品工业企业100强”。

　　2000年，集团投资1.2亿元兴建了好当家荣康食品城，整个食品城占地6万多平方米，建筑面积4万平方米，库容量1万吨以上，年产量达2万吨，可实现销售收入3亿元，出口创汇2000万美元。

　　2002年，投资3000多万元在海南省东方市兴建了好当家东方水产食品城，占地近3万平方米，建筑面积1万平方米，年产量达1万吨，可实现销售收入1亿元。

　　2004年，集团把“名牌经营”作为食品加工业的重点工作，通过科技创新、产品创新、管理创新，将“好当家”品牌创造成为质量水平高、知名度高、市场占有率高、消费者满意的国际国内知名品牌。集团与省科学院合作，建立了好当家食品研发中心，开发出即食海参、海参口服液、即食鲍鱼、即食对虾、即食扇贝等一系列高技术含量、高附加值的海洋生物食品。在市场经营和品牌开发方面，集团重点实施了开设“好当家”专卖店的市场营销战略，先后在荣成、威海、烟台、青岛、济南等城市建立了多家“好当家”专卖店。集团计划以此为契机，通过建设旗舰店和连锁加盟的方式，在全国范围内计划开设500家“好当家”专卖店，建立完善的市场终端营销网络。

　　二、确立“规模化”战略，培植名优养殖业

　　随着近海捕捞资源的日益减少，集团在大力发展食品精深加工的同时，经过多年的探索，改变了养殖品种全面开花的经营模式，重点发展名优新水产养殖，实现了养殖的规模化和养殖品种的名优化。一方面，大力发展生态养殖。2001年，为实现规模化养殖战略，集团投资2亿多元，兴起了金海湾围海工程。2003年12月竣工，使海湾内养殖面积发展到4.3万多亩，是“全国最大海珍品养殖基地”，其中生态型围海储水养殖面积2.3万多亩，浅海滩涂养殖面积1万多亩，深水养殖面积1万多亩。

　　2004年，集团利用公司上市后的资金优势，继续加大海参、海蛰等名优特水产品的养殖规模。

　　在现有海域的基础上，投资3000万元投放海参人工礁；投资4000万元，将虾池全部改造进行海参养殖；在乳山市购买了5600亩盐场，用于海参养殖开发，以实现海参、海蛰等名优特水产品的规模化养殖。预计年可产优质海参1000万头，实现销售收入2亿多元，年可产优质海蛰1500万斤，实现销售收入7500万元。

　　在海南省，集团先后投资2500万元在东方市发展起3000亩高位养虾池、1万立方米养鲍场、5000立方米水体育苗场，投资1000万元在海南省昌江县兴建了300亩潮间带养鲍场。今年集团计划继续加大投资，投资5000多万元在海南改造养虾场和罗非鱼养殖基地。

　　另一方面，大力发展工厂化养殖。从1992年以来，集团先后投资1亿元，建设了亚洲最大规模之一的7.6万平方米工厂化养殖车间，形成以大菱鲆鱼、牙鲆鱼、美国红鱼等名优品种为主的养殖体系，年可养殖大菱鲆鱼、牙鲆鱼、美国红鱼等高档鱼类600万尾。

　　三、实施“走出去”战略，拓展企业发展空间

　　随着经济全球化进程的日益加快，一个企业要在激烈的国际市场竞争中立于不败之地，就必须加速与国际市场接轨的步伐，融入国际经济主流之中。为此，集团进行了大量的探索，并取得了初步成效。

　　（一）是大力发展海上销鲜和大洋渔业。1988年，集团取得了自营进出口权，开通了至日本下关的航线，组织了6条渔轮从事海上收购鲜鱼和销售业务。1999年，集团又投资800万元新增了4条600马力的收鲜船，收购鲜鱼鲜虾，直接销往日本下关福冈鱼市。近年来，集团抓住国家继续把远洋渔业作为优先发展和重点支持的产业的机遇，把发展大洋渔业作为公司今后的一个重要经济增长点。

　　新建的远洋渔业生产项目初步设计概算已于2005年2月4日得到了国家发展和改革委员会的批复，批准好当家集团投资38841万元，新建6艘专业鱿鱼钓船，新建10艘超低温金枪延绳钓船，赴北太平洋和南太平洋海域生产作业。项目全部完成后，年可产鱿鱼12000吨，金枪鱼3000吨，年可实现销售收入25545万元。

　　（二）是大力发展来料加工业。从国外进口美国红鱼、西班牙蝶鱼、俄罗斯真鳕鱼、葡萄牙鲑鱼、南非金目鱼，年生产1万吨鱼片，可创汇2000万美元，从而实现原料、市场两头在外的“买全球卖全球”的发展格局。

　　(三)是设立国外办事机构，扩大国际市场占有率。日本是集团产品的主要销售市场，为使市场运作更加主动、灵活，集团在日本注册成立了星华株式会社，成为扩大日本市场份额的“桥头堡”，既使产品直接出口销售，又提高了品牌形象，吸引了众多客户。

　　近年来，集团还分别在美国成立了一处贸易公司，在加拿大成立了好当家北美公司，并以此为依托，向欧美、澳洲等市场辐射，建立完善的国际市场营销网络。实现公司发展的低成本扩张。设立国外办事机构。在日本注册成立了星华株式会社，在美国成立了一处贸易公司，在加拿大成立了好当家北美公司，建立完善的国际市场营销网络。

　　四、实行“多元化”战略，全力培植经济增长源

　　“无工不富”，这是一个亘古不变的商业原则。好当家集团自完成初步的原始积累后，就坚定不移地走工业强企的路子，先后成立了热电厂、造船厂、建筑公司等。近年来，集团坚持以调整为主线、以效益为中心的经营战略，争取以大投资促上大项目，重点实施两大项目。

　　（一）是热电厂扩建项目。随着经济的快速发展，人们生活水平的提高，集团及周边地区用电量将以每年15%的速度递增。集团现有的热电厂规模已经难以满足需求。因此，集团投资1.5亿元，增上3万千瓦的发电机组，实现热电联产，一方面满足集团规模扩张对热能、电能的需求，另一方面为全镇提供热能服务，进一步提高能源工业的经济效益和社会效益。

　　（二）是造纸工业项目。根据纸张产品市场供不应求的特点，集团投资2.5亿元新建了一处年生产20万吨箱板纸的造纸厂。该项目于2005年11月正式投产运营，目前最高转速已达到500米/分钟，日产优质箱板纸500吨，销售网络覆盖整个胶东半岛及上海、天津、广州等全国各地大中城市。而且，集团将以箱板纸厂为依托，加大投资，积极打造百万吨级造纸工业园。

　　另外，集团在荣成市已拥有运昌、荣昌两处纸制品公司，生产的印花纸、办公用纸热销全国。集团还投资4000万元，在威海高新技术开发区印刷工业园建立威盛包装印刷有限公司。可以预见，造纸工业将成为好当家集团实现新腾飞的主导产业。

　　滨海旅游业作为绿色产业，具有很大的发展潜力。好当家集团依山傍海，风景秀丽，具有得天独厚的开发滨海旅游业的先决条件，特别是省政府规划建设的由文登长会口至荣成虎山镇的跨海大桥建成后，将极大的激活集团旅游业的发展。好当家集团已在集团驻地改造荒滩，建成18洞国际高尔夫球场一处，自2005年对外运营以来受到了国内外游客的热烈欢迎，并于2006年3月18日，与韩国一流高尔夫球会BirdWood球会签订姊妹球会协定，建立友好提携关系。集团还计划投资1亿多元，用3至5年的时间兴建集植物观光园、、爱国主义教育基地、海水浴场、水族馆、康乐中心及海上垂钓等休闲娱乐项目为一体的“好当家闻涛度假村”，努力将滨海旅游业培植成为好当家集团的支柱产业，将“好当家闻涛度假村”打造成为荣成市千里海疆文化长廊的旅游“精品”和旅游“热点”。（作者：吴思强；隋在礼；李晓东；盛潇涵）